Met de Development Roadmap ontvang je binnen 2 weken complete controle over je hele innovatieproces. Van vraagstuk, tot risico’s en (financiële) haalbaarheid van alle mogelijke oplossingen.
Heb je last van innovatietwijfels en zie je (digitale) innovatie in agrifood-sector als een grote drempel? Ons advies: begin klein en eenvoudig. Pas Agile Development toe. Wij starten met een innovatiesessie. Aan de hand van de innovatiesessie stellen we voor jouw vraagstuk een Development Roadmap op. Door bewezen succesverhalen behaal je met dit doelgerichte stappenplan het gewenste resultaat.
De basis voor het innovatieproces is gelegd: de risico’s, uitdagingen en alle mogelijke oplossingen zijn in kaart gebracht. De volgende stap is Agile Development.
Met de Development Roadmap zijn de eerste stappen richting digitale innovatie gezet en gaan we over naar een gecontroleerde innovatieaanpak: Agile Development.
Met Agile Development gaan we terug naar de basis. We delen het project op in sprints. De voordelen van deze aanpak zijn dat:
Tijdens innovatietrajecten komen we vaak nieuwe situaties tegen, daarom is geen enkele oplossing is hetzelfde. Het is belangrijk dat alle nieuwe principes worden getoetst ophaalbaarheid. Bij QING beginnen we bij het begin. Klinkt logisch toch? Ook wel de ‘Rule of 1st principle’ genoemd. Hiermee komen we tot de kern van het probleem.
Wij gaan terug naar de basis. Door een probleem te ontleden tot de meeste basale elementen vind je de slimste en meest eenvoudige antwoorden. Met onze aanpak kijken we stap voor stap wat er nodig is voor meest duurzame en inventieve oplossingen in de agri & food-sector.
Agile Development aanpak is toepasbaar op elk innovatievraagstuk. Wij leveren geen standaard dienst of product, maar maatwerk. Het is geschikt voor zowel MKB bedrijven als grote organisaties en voor korte als lange innovatietrajecten.
Agile Development proces is geschikt voor:
Niet alleen de diensten zijn maatwerk, maar ook de aanpak. Vooraf gaan we samen kijken welke werkwijze het beste past. Bij een Agile werkwijze wordt een aanpak samengesteld die past bij zowel de organisatie, als de werknemers en onze QINGs. Draagvlak creëren speelt hierin een grote rol. Het is belangrijk om in het begin van het project, zowel de stakeholders als de werknemers erbij te betrekken. Naast een goed opgezet plan en een juiste werkwijze, is voldoende draagvlak essentieel voor een sterke start van het innovatietraject.
De Agile werkwijze staat vooral bekend om het werken in korte (week)sprints. Deze methode komt niet alleen terug in het uitvoeren van het project, maar het is ook een denkwijze. Met de Agile werkwijze zijn de engineers bewust van de veranderende omstandigheden en kunnen daar snel op inspelen.
Tijdens een innovatiesessie zijn alle mogelijke oplossingen op papier gezet. Daarna wordt het innovatietraject opgedeeld in sprints. Wekijken wat de juiste volgorde is om het probleem te tackelen: waar liggen de échte uitdagingen en wat zijn de mogelijke risico’s?
De voordelen van werken in sprints:
In development projecten krijg je vaak te maken met het toepassen van nieuwe technieken. Soms werken we met compleet nieuwe processen. Het is daarom van belang dat je tijdig en eenvoudig nieuwe principes toetst ophaalbaarheid.
Proof of Concepts pas je toe in het begin vaneen ontwikkelingsfase. Alle innovatieve ideeën worden stap voor stap uitgewerkt tot een toepasbare oplossing. Elke stap wordt getoetst en wil je valideren; dit noem je een Proof of Concept. Met deze methode test je mogelijke uitdagingen en elimineer je eventuele risico’s. Na elke test kom je dichterbij de gewenste oplossing.
Met een Proof of Concept beginnen we zo eenvoudig mogelijk. We testen in de kleinst mogelijke scope. Onze creatieve QINGs hebben de ruimte om in het Development Lab nieuwe principes snel en efficiënt te testen. Want, zien is geloven.
Om de haalbaarheid te testen gebruiken we ook simulatie en Digital Twin. Deze technologieën bevinden zich in een virtuele wereld waar je ideeën en optimalisaties eindeloos kan testen met weinig beperkingen.
Door Proof of Concept en slimme technologieën toe te passen voorkom je dat je investeert in een oplossing die geen garantie biedt.
Met de nieuwe inzichten die voortkomen uit de Proof of Concepts adviseren we de beste vervolgstappen. Welke stappen we precies gaan zetten gaat altijd in overleg. Jij hebt de touwtjes in handen. We zorgen ervoor dat jij controle en inzicht houdt.
Met de Agile werkwijze streven we naar een samenwerking op partnerniveau in plaats van opdrachtgever- en nemer. Daardoor vergroot je de innovatiekrachten het kennisniveau van je eigen organisatie.
Wij zijn een autoriteit in de markt als het gaat om innovatieve digitale oplossingen in de agrifood-sector. De Agile Development methodiek is geliefd onder onze opdrachtgevers door bewezen succesverhalen.
Met ons eigen Development Lab en technologische kennis kunnen we ook de uitvoering van de Development Roadmap realiseren én faciliteren. We hebben alles in eigen huis voor jouw innovatieproces. Denk daarbij aan toegang tot technologieën zoals Vision AI, Data, Machine Learning, Digital Twin en Simulatie.
Je hebt last van netcongestie of stijgende energiekosten, wilt verduurzamen, mist de juiste kennis of vakmensen, of hebt gewoon een ambitieus idee dat je wilt laten challengen. Met de nieuwste technologieën en kennis binnen de energiewereld, zoals machine learning, energiemarkt voorspellingen en energietransitie plannen, komen we tot de meest inventieve oplossingen. Met onze expertises helpen we je vooruit.
Ben jij een industrieel productiebedrijf en wil je jouw energiegebruik optimaliseren door dezelfde productie (of meer) te bereiken met een lager energieverbruik?
Benieuwd waar en hoe jouw industriële energiesystemen zich kunnen aanpassen aan variabele energieprijzen en bijbehorende fluctuaties? Wil je weten hoe je energieopslag (bijvoorbeeld batterijen of energiebuffers) of demand response sturing kan exploiteren?
Behoud toegang tot je volledige energiecapaciteit met de eerste complete netcongestiedienst van Nederland voor grootverbruikers.
Plannen om te elektrificeren? Wil je snel van het gas af, maar weet je niet waar je moet beginnen? Of wil je een scherpe onafhankelijke businesscase?